1 Những điểm quan trọng để các doanh nghiệp thúc đẩy tính bền vững

Kuniya: Là chủ tịch của Nissei Asset Management, Tổng thống Ozeki sẽ có nhiều cơ hội để nói chuyện với các nhà quản lý và nhà đầu tư trong nước và quốc tế Làm thế nào bạn nghĩ rằng những thay đổi trong xu hướng toàn cầu đã ảnh hưởng đến các hoạt động của công ty?

Ozeki: Khi các rủi ro địa chính trị như xung đột Hoa Kỳ-Trung Quốc và vấn đề Nga-Ukraine trở nên rõ ràng, tôi nghĩ rằng xu hướng đã thay đổi Ngay cả khi đó là chống lại sự hợp lý kinh tế, chúng tôi đang ngày càng ưu tiên các giao dịch với các đồng nghiệp đồng nghiệp có chung các giá trị và chúng tôi cũng buộc phải xem xét các quan điểm khác nhau về chuỗi cung ứng

Kuniya: Trong một xã hội phức tạp hơn, các mối quan hệ với các đối tác chia sẻ giá trị trở nên mạnh mẽ hơn Với giá năng lượng tăng và áp lực lạm phát tăng, chúng tôi cũng đang nghe cảm giác khủng hoảng rằng các biện pháp biến đổi khí hậu sẽ không tiến lên, nhưng bạn nghĩ gì, Tổng thống Ozeki?

Ozeki: Trong các cuộc thảo luận với các nhà quản lý phương Tây, hầu hết mọi người nói rằng bây giờ các rủi ro địa chính trị đã trở nên rõ ràng, phần lớn mọi người nên tăng tốc chuyển động của họ để tăng năng lượng tái tạo và tính bền vững để giảm sự phụ thuộc Nhật Bản là một quốc gia không có tài nguyên, vì vậy tôi tin rằng điều quan trọng là phải có một hướng đi để sử dụng hiệu quả năng lượng tái tạo và năng lượng tái tạo khác trong phương tiện đến dài hạn

Kuniya: Công ty của bạn đã đặt khẩu hiệu cho quản lý bền vững "một khoản đầu tư tốt cho tương lai" Có điều gì bạn biết để truyền bá cho nhân viên không?

Ozeki: Tôi đang cố gắng truyền bá nhận thức bằng cách cung cấp nhiều cơ hội để liên tục truyền đạt những suy nghĩ mà tôi đặt vào khẩu hiệu của mình tại các cuộc họp vấn đề quản lý cho tất cả các giám đốc điều hành và nhân viên Khi phải đối mặt với một tình huống mà bạn bối rối về quyết định của mình, tôi muốn bạn tự hỏi liệu sáng kiến ​​này sẽ trở thành "một khoản đầu tư tốt cho tương lai" Ngoài ra, để tăng số lượng cơ hội tiếp xúc với khẩu hiệu, chúng tôi đã tạo ra logo thông qua phiếu bầu cho tất cả các giám đốc điều hành và nhân viên, và sử dụng chúng trong tất cả các khía cạnh, như gặp gỡ tài liệu và danh thiếp, và được thiết kế để đảm bảo rằng các giám đốc điều hành và nhân viên nhìn thấy chúng hàng ngày

2 Vai trò của các tổ chức tài chính nên đóng trong việc chống lại biến đổi khí hậu đang phát triển Làm thế nào chúng ta sẽ tiến tới lượng khí thải bằng không cho các điểm đến đầu tư?

Ozeki: Tôi nghĩ rằng có một phần trong đó các tổ chức tài chính xác định xu hướng của thế giới bằng cách đáp ứng nhu cầu tài chính ESG đã trở thành hiện thực ở châu Âu và Hoa Kỳ Tất nhiên, tôi cảm thấy rằng nó đang phát triển một cách nghiêm túc vì những người từ các tổ chức tài chính phương Tây coi đó là cơ hội kinh doanh hơn là từ thiện Khi chúng ta nhìn vào những xu hướng này, chúng ta có thể thấy những gì chúng ta muốn mong đợi từ Nhật Bản Chúng tôi mong muốn những nỗ lực trong tương lai để xem chính phủ Nhật Bản sẽ thúc đẩy ngành công nghiệp phù hợp như thế nào với các megatrends như năng lượng tái tạo và tính trung lập carbon như là một phần của chiến lược quốc gia, và nó sẽ tạo ra một chu kỳ đạo đức bao gồm các công ty tư nhân và tăng sự hiện diện quốc tế

Kuniya: Tôi đã nghe từ Giám đốc bền vững của EU rằng có nhiều trường hợp các công ty đang yêu cầu các quy định Điều này có nghĩa là khả năng thấy trước là cần thiết khi thực hiện các khoản đầu tư trung hạn đến dài hạn và chúng tôi hy vọng rằng các luật và quy định khác nhau sẽ được sử dụng để đảm bảo khả năng giả

Ozeki: Đúng vậy Tôi tin rằng chính sách năng lượng và nỗ lực để đạt được tính trung lập carbon tại các tổ chức tài chính là những chủ đề cực kỳ kỹ thuật và cơ sở hạ tầng Theo nghĩa đó, mặc dù có một cơ hội khó khăn để tầm nhìn xa, điều quan trọng là phải hỗ trợ các công nghệ cơ bản của Nhật Bản dưới dạng tài chính

Kuniya: Trong số các KPI mà công ty của bạn đã xây dựng để thúc đẩy quản lý bền vững, chúng tôi đã đặt mục tiêu giảm dấu chân carbon của danh mục đầu tư của chúng tôi xuống 50% (so với năm 2019) vào năm 2030

Ozeki: Nếu chúng ta chỉ muốn đạt được mục tiêu số lượng giảm 50%, chúng ta có thể làm điều đó dễ dàng bằng cách thay đổi danh mục đầu tư của mình Ví dụ, trong danh mục đầu tư của chúng tôi, khoảng 2% công ty chiếm hơn 70% lượng khí thải GHG, nhưng chỉ đơn giản là loại bỏ 2% công ty đó sẽ giảm 70% lượng khí thải carbon của bạn Tuy nhiên, ngay cả khi chúng ta có thể đạt được tính trung lập carbon với điều này, sẽ rất khó để đạt được tính trung lập carbon cho Nhật Bản và toàn bộ thế giới, và nó không thể được coi là một sáng kiến ​​có ý nghĩa Rốt cuộc, để đạt được tính trung lập carbon trên khắp Nhật Bản và thế giới, chúng ta phải giảm lượng khí thải của các công ty có khí thải GHG cao Để làm điều này, chúng tôi tin rằng cần phải đảm bảo rằng các công ty có lượng khí thải GHG cao được tham gia đầy đủ, để thực hiện tài chính chuyển tiếp để hiện thực hóa việc xử lý thiết bị và đổi mới cần thiết trong quá trình giảm phát thải GHG và đầu tư tác động nhằm giải quyết các vấn đề môi trường và xã hội

3 Định giá ESG yêu cầu tiết lộ công ty mà nó được đầu tư; Vốn nhân lực và vốn tự nhiên cũng đang thu hút sự chú ý

Kuniya: Tôi cảm thấy rằng tầm quan trọng của việc tiết lộ thông tin từ quan điểm của ESG đang tăng lên khi đánh giá các công ty đầu tư Tuy nhiên, ngoài sự phức tạp ngày càng tăng của công bố thông tin, tôi tin rằng gần đây chúng tôi đã chuyển sang một giai đoạn trong đó tiết lộ vốn tự nhiên và nhân lực là đặc biệt quan trọng Các khía cạnh quan trọng của các đánh giá ESG được đưa ra cho quản lý tài sản Nissei là gì?

Ozeki: Về khái niệm định giá ESG, có một khía cạnh của định giá ESG đang được thực hiện để tăng lợi nhuận đầu tư Chúng tôi không chỉ sử dụng hành vi môi trường tích cực để cải thiện xếp hạng ESG của chúng tôi Làm thế nào các nỗ lực đóng góp của ESG được liên kết để cải thiện giá trị của công ty, cụ thể, các nỗ lực đóng góp của ESG phù hợp với mô hình kinh doanh và cơ cấu kinh doanh của công ty, và các công ty có nỗ lực đóng góp ESG được thiết lập để tăng chu kỳ doanh thu và giá trị của công ty Bản chất của cả vốn nhân lực và vốn tự nhiên là như nhau, và có tính đến kinh nghiệm và theo dõi các hồ sơ, xếp hạng của ESG bao gồm mục đánh giá tích hợp quản lý nhân viên và các công ty có xếp hạng cao có hiệu suất cao hơn đáng kể so với các công ty có xếp hạng thấp Quan điểm này cũng có hiệu quả trong quản trị, với sự thống nhất của nhân viên và quản lý và vốn nhân lực vẫn là quan trọng Mặc dù vốn nhân lực là vô hình, chúng tôi muốn định vị nó như một chiến lược kinh doanh và tích cực đầu tư vào các công ty đầu tư tài nguyên

Kuniya: Tiết lộ và đánh giá vốn tự nhiên cũng khó khăn, và đó là một điều khó chịu

Ozeki: Tác động đến hệ sinh thái thường được nói đến, nhưng tôi nghĩ rất khó để tiết lộ thông tin Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng khi thời gian tiến triển, các trường hợp mô hình sẽ xuất hiện và hỗ trợ nhiều hơn sẽ được cải thiện Chủ đề của cuộc trò chuyện là quản lý tính bền vững, nhưng SDGs lần đầu tiên xuất hiện vào năm 2015, và tại thời điểm đó, nó không phải là một chủ đề như bây giờ Tầm quan trọng của tính bền vững đã được công nhận bởi vì biến đổi khí hậu, sự nóng lên toàn cầu và sự xuất hiện của thời tiết bất thường do nó được đưa ra ánh sáng Duy trì đa dạng sinh học là điều mà một số chuyên gia nghĩ đến, và bạn có thể nghĩ rằng nó không liên quan gì đến các chủ doanh nghiệp Tuy nhiên, xu hướng tiên phong nhất đối với biến đổi khí hậu và thay đổi môi trường là mất đa dạng sinh học, và theo một nghĩa nào đó tôi tin rằng đa dạng sinh học là một chỉ số hàng đầu của tiên phong Nói cách khác, mất đa dạng sinh học là một dấu hiệu quan trọng cho thấy tính bền vững có thể bị đe dọa, vì vậy chúng tôi tin rằng nó cần phải được ghi nhận

4 Tiết lộ của các công ty Nhật Bản có bị trì hoãn trong các khoản đầu tư ESG không

Kuniya: Chúng tôi đã nghe rất nhiều từ như ESG Investment và ESG Management, nhưng chúng tôi nhận ra rằng việc tiết lộ thông tin của các công ty Nhật Bản đã không tiến triển tốt nói chung Bạn nghĩ gì về tình trạng công bố của các công ty Nhật Bản sau khi nhìn vào Tổng thống Ozeki? Ngoài ra, nhiều lương hưu công cộng, lương hưu của công ty, vv chưa ký hợp đồng và tôi cảm thấy rằng vẫn còn một chặng đường dài để di chuyển về đầu tư ESG so với Châu Âu và Hoa Kỳ Làm thế nào để bạn nhìn vào sự phát triển của các quỹ hưu trí và các loại khác như vậy?

Ozeki: Trước hết, liên quan đến việc tiết lộ, thực tế là một số công ty đang đạt được tiến bộ lớn và một số người đứng sau Tuy nhiên, trong thực tế, tôi tin rằng sự cân bằng vẫn còn quan trọng khi tiết lộ Cân bằng không có nghĩa là bạn chỉ nên tiết lộ chi tiết, mà là bạn nên tiết lộ rõ ​​ràng những gì cần thiết Mặc dù chúng tôi có một loạt các bên liên quan, chúng tôi là các nhà đầu tư, vì vậy việc mô tả các mục chúng tôi tiết lộ là tuyệt đối, bao gồm các tác động xấu và để mô tả cách họ có tác động đến xã hội Tôi muốn bạn thực hiện các tiết lộ cần thiết dựa trên cách các mục bạn đang tiết lộ được liên kết với chiến lược của công ty Liên quan đến cách tiếp cận chủ động đối với PRI như quỹ hưu trí, Kimura Takeshi, giám đốc điều hành của Nippon Life, cũng là giám đốc của PRI, và đang phổ biến thông tin cho các lĩnh vực khác nhau để khuyến khích các nỗ lực Tôi nghĩ rằng đây là bởi vì là một giám đốc của PRI, tôi cảm thấy rằng có những vấn đề với tình hình hiện tại ở Nhật Bản Ở châu Âu, thường có một thời gian dài có nhận thức rằng nghĩa vụ ủy thác (FD), đầu tư ESG và các cân nhắc về môi trường hoàn toàn không mâu thuẫn Bạn cũng cần lợi nhuận đầu tư Chúng tôi cũng phải xem xét môi trường và chúng tôi khẳng định rằng việc xem xét môi trường phù hợp với FD Tại Hoa Kỳ, có một phương pháp ELISA đòi hỏi sự đa dạng hóa kỹ lưỡng và đầu tư FD để tạo ra lợi nhuận tài chính kinh tế Tuy nhiên, trong trường hợp của Hoa Kỳ và Nhật Bản, nhiều người không chắc liệu đó có thực sự là FD hay vì lợi ích của những người thụ hưởng và trong một số trường hợp, có thể là một số ít người xem xét những điều khác ngoài lợi nhuận tài chính Trong trường hợp của Hoa Kỳ, có khả năng vụ kiện có thể xảy ra Nói về Nhật Bản, ngoài việc thiếu nhân viên, nhiều người nghĩ rằng gánh nặng này còn lớn mặc dù thiếu các chuyên gia, và thậm chí là số lượng nhỏ các chuyên gia, và cũng có thể nghĩ rằng rất khó để chịu trách nhiệm nếu họ chịu tổn thất từ ​​khoản đầu tư của họ
Tôi đã nghe nói rằng ở châu Âu, đặc biệt là ở Anh, nó được hợp pháp hóa, nhưng các nhà điều hành lương hưu của công ty sẽ khảo sát loại đầu tư nào họ muốn người thụ hưởng thực hiện và xác nhận mong muốn của người thụ hưởng Họ dường như áp dụng một chính sách hoạt động và các biện pháp hoạt động phù hợp với ý định của họ, vì vậy có thể nói rằng họ tự tin đáp ứng những kỳ vọng của những người thụ hưởng Tuy nhiên, điều đáng lo ngại là liệu cùng một hệ thống sẽ hoạt động ở Nhật Bản Ở châu Âu, có một quan điểm ngày càng tăng rằng tốt hơn là có ý thức về môi trường, ngay cả với chi phí của một chút lợi nhuận, nhưng người ta nghi ngờ liệu một câu trả lời tương tự sẽ được đưa ra nếu điều tương tự được thực hiện ở Nhật Bản Nhìn vào các số liệu thống kê trong quá khứ, có thể thấy rằng Nhật Bản có xu hướng có một tỷ lệ nhỏ những người muốn có ý thức về môi trường

Kuniya: Điều này có thể có liên quan đến thực tế là có nhiều người ở Nhật Bản nghĩ rằng các biện pháp biến đổi khí hậu sẽ làm giảm chất lượng cuộc sống Nhiều người ở các quốc gia khác như Châu Âu và Hoa Kỳ nói rằng các chính sách môi trường sẽ cải thiện chất lượng cuộc sống Hơn nữa, người ta thường nói rằng Nhật Bản có tinh thần công cộng cao, nhưng khi bạn nhìn vào các cuộc thăm dò ý kiến ​​về các chính sách môi trường, nó khiến tôi tự hỏi liệu người dân Nhật Bản có thực sự có tinh thần công cộng cao hay không Bạn có thể thấy một thái độ thiển cận đối với việc theo đuổi lợi ích và sự thuận tiện trước mặt bạn

5 Tại Nhật Bản, chuyển đổi của công ty thông qua việc thực thi quyền biểu quyết cũng đang trở nên tích cực hơn

Kuniya: Đáp lại các yêu cầu về các sáng kiến ​​và tiết lộ về biến đổi khí hậu, nhân quyền, giới tính, vv, có một động lực ngày càng tăng ở Nhật Bản để giải quyết quản lý bền vững, nhưng tôi nghĩ rằng có nhiều công ty chưa phát triển sự hiểu biết về lý do tại sao quản lý bền vững nên được giải quyết, và vẫn còn lạc quan về tình huống Tôi tin rằng bằng cách tích cực thực hiện quyền biểu quyết, các tổ chức tài chính có thể thúc đẩy chuyển đổi của công ty và nâng cao nhận thức về quản lý bền vững Suy nghĩ của Ozeki về điểm này là gì? Và bạn muốn giải quyết nó như thế nào trong tương lai?

Ozeki

Kuniya: Đã có một thông điệp rõ ràng về chính sách bỏ phiếu, đặc biệt là về sự đa dạng của Hội đồng quản trị

Ozeki: Đúng vậy Cho đến bây giờ, công ty của chúng tôi thường phản đối sự gia tăng số lượng giám đốc nội bộ, nhưng kể từ tháng 6 năm nay, chúng tôi đã quyết định đồng ý đồng ý với sự gia tăng số lượng nữ giám đốc Ngoài ra, ứng dụng sẽ được thực hiện từ tháng 6 năm sau để thiết lập thời gian ân hạn, nhưng đã được thông báo rằng tiêu chuẩn sẽ được áp dụng cho "nếu không có nữ giám đốc nào trong các công ty niêm yết tại thị trường chính và các công ty chỉ số Topix 100, chúng tôi sẽ phản đối việc bổ nhiệm giám đốc đại diện"

6 Tin tức về suy nghĩ ESG thường được báo cáo, nhưng làm thế nào để bạn nhận thức tình hình hiện tại

Kuniya: Tôi chắc chắn đã có một số người đã chỉ ra "ESG Wash" những ngày này, nhưng làm thế nào để Tổng thống Ozeki nhận thấy tình huống này?

Ozeki: Tôi nghĩ lý do chính tại sao "ESG Wash" là vấn đề là khái niệm đầu tư ESG là mơ hồ Ví dụ, có một loạt các định nghĩa về các khoản đầu tư ESG do GSIA và JSIF đặt ra, các tổ chức kiểm soát cân bằng đầu tư ESG toàn cầu và các loại đầu tư mà họ coi là đầu tư ESG khác nhau tùy theo từng người Chúng tôi cũng tin rằng chúng tôi có thể đã bắt đầu làm việc với đầu tư ESG giữa các xu hướng ESG trong vài năm qua và chúng tôi có thể không có đủ bí quyết Mặt khác, có những công ty như công ty của chúng tôi đã kết hợp đánh giá ESG vào quy trình quản lý của mình trong hơn 10 năm và đã làm việc với đầu tư ESG thông qua thử nghiệm và lỗi nhiều lần, vì vậy tôi nghĩ rằng có khá nhiều sự khác biệt trong nỗ lực đầu tư vào đầu tư ESG tùy thuộc vào công ty quản lý Bởi vì khái niệm đầu tư ESG là mơ hồ và thiếu các tiêu chuẩn rõ ràng, chúng tôi tin rằng mỗi công ty quản lý cần tiết lộ cẩn thận các khái niệm và quy trình đầu tư ESG của chúng tôi cho khách hàng của mình, đồng thời đề cập đến các tiêu chuẩn tiết lộ như SFDR châu Âu và Hoa Kỳ

7 Mục đích của việc tích cực tham gia vào các sáng kiến ​​quốc tế là gì?

Kuniya21620_21728

Ozeki: Có ba lý do chính Đầu tiên là biết thông tin và xu hướng mới nhất Tôi tin rằng việc học có thể đạt được bằng cách biết những gì các quốc gia hiện đang quan tâm và cách họ làm việc với nó Thứ hai là giao tiếp chặt chẽ với các quốc gia tham gia vào các sáng kiến ​​quốc tế Mặc dù mỗi quốc gia cần làm việc cùng nhau để giải quyết ESG và SDG, nhưng cũng có những trường hợp độc đáo mà các quốc gia khác không có kinh nghiệm ở Nhật Bản, vì vậy bằng cách xem xét các trường hợp độc đáo này, chúng tôi tin rằng đề xuất và đề xuất rằng "ở Nhật Bản điều này sẽ hiệu quả hơn" sẽ là điều tích cực cho cả Nhật Bản và các quốc gia khác Thứ ba là cải thiện sự hiện diện của Nhật Bản Khi các quốc gia trên thế giới làm việc cùng nhau để thúc đẩy các nỗ lực của họ, chúng tôi hy vọng rằng bằng cách gửi các thành viên hội đồng quản trị và các thành viên điều khiển với tư cách là các công ty Nhật Bản tham gia vào các sáng kiến ​​quốc tế và truyền đạt họ, chúng tôi sẽ có thể giới thiệu thực tế rằng có những công ty ở Nhật Bản cam kết chắc chắn với ESG và SDG Và tôi tin rằng điều quan trọng là phải là một điểm liên lạc để tham khảo ý kiến ​​khi có điều gì đó xảy ra